지속가능경영

  • CEO 인사말

  • 가치체계

  • CI/BI

  • 마스터피스

  • 브로슈어

  • 주요연혁

  • 계열사

  • 찾아오시는길

  • 개발

  • 주택

  • 건축

  • 토목

  • 플랜트

  • 해외

  • ESG 경영

  • 윤리경영

  • 환경경영

  • 규범준수경영

  • 안전경영

  • 상생경영

  • 품질경영

  • 경영정보

  • 재무정보

  • 이사회

  • 주가정보

  • 공시사항

  • IR정보

  • 자주하는 질문

  • 고객문의

  • 사이트맵

  • 개인정보처리방침

안 전 보 건 방 침 노·사가 참여하고 실천하는 자기규율 예방문화 조성
HDC현대산업개발은 인명 존중 이념과 고객 신뢰 회복을 위하여 아래 사항을 적극 실천한다.
1. 경영진의 지속적인 안전보건경영 의지표명
2. 예방중심의 안전보건 체계 내재화
3. 全공종 위험성평가 및 예방조치 실행력 제고
4. 다양한 의견수렴 및 적극적인 시스템 개선
HDC현대산업개발 모든 임직원, 근로자 등 이해관계자는 상기 방침을 숙지하고 실천하여 효율적인 안전보건 경영시스템이 실행되도록 최선을 다한다.

2024년 1월 9일
HDC 현대산업개발 주식회사
CSO(대표이사) 조 태 제

CSO(대표이사) 조태제 사인

목표

3대 중점 추진 과제달성으로
고위험 재해 비율 5% 이내 저감

※ 고위험 재해 : 떨어짐, 끼임/부딪힘, 맞음, 무너짐

중장기 목표

※ 고위험 재해 비율

2025년 2026년 2027년
4% 이하 3% 이하 2% 이하

추진전략

  1. 1. 관리감독자의 위험성평가 '상' 등급 이행점검 정착
  2. 2. 누락없는 위험성평가를 위한 One Stop 안전관리 이행

    ※ One Stop : O.P.C 점검 시행 (One Page Checklist)

  3. 3. 현장 장비 전담자를 통한 장비 집중 관리

3대 예방활동 중심으로
고위험재해 비율 10% 이내 저감

  • 현장 자기규율 예방체계 확립

    • 3대 예방활동 내재화
      - 작업계획 수립, 위험성평가, 변경작업 일일 안전회의
    • 안전 성과지표 관리 : 전현장의 60% “B”등급 이상
    • 고위험재해 집중관리 : 추락, 낙하, 협착/충돌, 붕괴
  • 가설구조물 先 구조안전성 확보

    • 사전 구조안전성 검토 프로세스 조기 정착
    • 고위험 ·고난이도 가설공종 선제적 기술지원
  • SMART SAFETY System 구축

    • Mobile 기반 통합 안전Platform 구축
    • 스마트 안전장비 확대 적용
  • 참여와 협력을 통한 안전·품질 문화 확산

    • HDC SAFETY-I ACADEMY 2기 운영
      - 34회 1,116명 (관리감독자 위험성평가 전문화 교육)
    • 안전/품질 외부 전문가 자문 활동 (시공혁신단)

ISO 45001 인증서

닫기
닫기
닫기
닫기