HDC현대산업개발

안 전 보 건 방 침 안전을 최우선 가치로 여기는 안전보건 실천문화 조성

HDC현대산업개발은 국내 건설업계 안전보건 경영의 선두주자로 거듭나고 고객 신뢰 회복을 위하여 안전보건을 최우선 가치로 경영에 임할 것이며 아래 사항을 적극적으로 실천한다.: 1.경영진은 준법경영을 바탕으로 안전보건 경영의지를 지속적으로 표명하고 솔선수범하여, 주기적인 시스템 개선을 통해 안전보건
경영을 생활화 한다.; 2. 全 사업장에서는 협력사를 포함한 모든 구성원은 최상의 안전보건 역량을 갖추고 사전예방 활동 및 기술안전에 초점을 맞추어 실질적인
안전보건관리를 지향한다.; 3. 근로자 및 이해관계자의 의견을 수렴하고 이를 안전보건관리 시스템에 적극 반영하여 안전하고 쾌적한 작업환경을 조성한다.; HDC현대산업개발은 최고경영자로부터 근로자에 이르기까지 모두가 상기 방침을 공유하고 실천하며, 정기적인 검토를 통해 보다
효율적인 안전보건경영 시스템이 실행되도록 최선을 다한다.

목표

기술·품질 안전 강화 및 선제적 예방조치로 중대재해 근절

추진전략

구분	세부 과제	실행 지표	실행 주기
경영진 의지	경영진 안전활동 강화	현장 점검 실시	10회 / 년
준법경영 (중처법 중심)	유해위험요인 확인 및 개선	업무절차 개선 및 이행여부 확인	1회 / 반기
	종사자 의견 청취	의견 취합 및 개선여부 확인	1회 / 반기
	관리책임자 등 업무이행	각 R&R 정립 및 업무수행 확인	1회 / 반기
	비상사태 대응	기준/절차 개선 및 이행여부 확인	1회 / 반기
	안전보건에 관한 교육 실시	기준/절차 개선 및 이행여부 확인	1회 / 반기
	협력회사 평가시 안전사항 반영	기준/절차 개선 및 이행여부 확인	1회 / 반기
단계별 기술안전지원	계획 및 설계 단계	잠재적 위험요소 발굴 및 대안 제시	프로젝트별
	시공 단계	가설구조물 구조안전성 검토	발생시
		현장 여건 변동시 대안 공법 기술검토	발생시
		중점 위험작업 기술검토	발생시
	대내·외 점검결과 F/B	주요 지적사항 취합 및 현장배포	1회 / 반기
품질안전강화 (진단/교육)	각종계획서 및 지침 준수 강화	시공실태 점검 시행	1회 / 년
	품질안전 위기대응 능력 향상	현장별 취약요소, 신규 RISK 발생시 특별점검	발생시
	현장별 위험요소 적기관리 시행	시공위험 등급별 패트롤 점검 실시	2회 / 년
	건설자재관리 효율성 개선	자재(콘크리트, 가설재 등)관리 실태 점검	2회 / 년
	품질교육을 통한 품질안전 개선	정기적인 직원 품질교육 시행	1회 / 년
	품질관리자 역량 향상 및 개선	품질관리자 업무 수행 능력 평가	1회 / 년
근로자 안전관리	현장 안전점검 실시 강화	全 현장 안전점검 실시	1회 / 분기
	위험공종(High Risk) 패트롤 점검	T/D, 흙막이, 기초, 대형폼 등 관리 미흡현장	1회 / 월
	재해 다발 현장 안전진단 실시	월 2회 이상 재해 발생 현장	발생시
	재해분석 및 재발방지대책 수립	대상현장별 근원적 원인 조사 실시	발생시
	점검/진단결과 분석 및 공유	반복지적사항, 우수사례 발굴	1회 / 분기

SMART-ZERO

HDC현대산업개발은 안전·품질 캠페인인 SMART-ZERO 운동을 진행하고 있습니다.

모든 재해는 예방할 수 있다 안전 I 중점추진사항

S	Self-control	자율적 안전관리	자율안전관리체계 구축 및 현장 중심 안전관리 실시
M	Monitoring	위험감시	스마트 안전관리 시스템을 통해 고위험 작업 중점관리
A	Assistance	적극적인 참여	모든 구성원이 안전활동에 참여하는 안전우선 분위기 조성
R	Recheck	추적 관리	사전계획 및 이행 여부 확인을 통한 ZERO-RISK 달성
T	Training	의식 개선	교육 전문성 향상 및 내실화를 통해 HDC안전문화 수준 향상